פאַרמאָג מאַנאַגערס

פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די טאָג-צו-טאָג אַפּעריישאַנז פון רעזידענטשאַל אָדער געשעפט פאַרמאָג. זיי זענען פאַראַנטוואָרטלעך צו ענשור אַז די פאַרמאָג איז געזונט מיינטיינד, אַז טענאַנץ זענען צופרידן, און אַז די פאַרמאָג איז רעוועכדיק. פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זענען אויך פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר קאַלעקטינג דינגען, אָנפירונג לאָקאַטאָר טענות, און צו ענשור אַז די פאַרמאָג איז אין העסקעם מיט היגע געזעצן און רעגיאַליישאַנז. נחלה מאַרק. זיי מוזן אויך קענען שעפּן שווער טענאַנץ און שעפּן אַלע לעגאַל ישוז וואָס קען אויפשטיין. פאַרמאָג מאַנאַדזשערז מוזן אויך קענען צו פירן באַדזשיץ און האַלטן פּינטלעך רעקאָרדס.

פאַרמאָג מאַנאַדזשערז מוזן זיין קענטיק וועגן די היגע גרונטייגנס מאַרק און קענען צו ידענטיפיצירן פּאָטענציעל פּראָבלעמס און אַפּערטונאַטיז. זיי מוזן אויך קענען צו פאַרהאַנדלען ליסיז און קאַנטראַקץ, און קענען צו האַנדלען מיט קיין לעגאַל ישוז וואָס קען אויפשטיין. פאַרמאָג מאַנאַדזשערז מוזן אויך קענען צו האַנדלען מיט לאָקאַטאָר טענות און ענשור אַז די פאַרמאָג איז אין העסקעם מיט היגע געזעצן און רעגיאַליישאַנז. וואָס קען אויפשטיין. זיי מוזן אויך קענען פירן באַדזשיץ און האַלטן פּינטלעך רעקאָרדס.

פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זענען אַ וויכטיק טייל פון די גרונטייגנס אינדוסטריע און זענען פאַראַנטוואָרטלעך צו ענשור אַז די פאַרמאָג איז געזונט מיינטיינד, די לאָקאַטאָרס זענען צופרידן, און אַז די פאַרמאָג איז רעוועכדיק . זיי מוזן האָבן ויסגעצייכנט אָרגאַנאַזיישאַנאַל און קאָמוניקאַציע סקילז, ווי געזונט ווי אַ גרונטיק פארשטאנד פון די היגע גרונטייגנס מאַרק. פאַרמאָג מאַנאַדזשערז מוזן אויך קענען צו שעפּן שווער טענאַנץ און שעפּן קיין לעגאַל ישוז וואָס קען אויפשטיין.

פאַרמאָג מאַנאַדזשערז צושטעלן אַ פאַרשיידנקייַט פון בענעפיץ צו לאַנדלאָרדז און טענאַנץ.

פֿאַר לאַנדלאָרדז, פאַרמאָג מאַנאַדזשערז קענען העלפֿן צו מאַקסאַמייז פּראָקאַט האַכנאָסע, רעדוצירן וואַקאַנסיעס און מינאַמייז קאָס. זיי קענען אויך העלפֿן צו ענשור אַז פּראָקאַט פּראָפּערטיעס זענען געזונט מיינטיינד און אין העסקעם מיט היגע געזעצן און רעגיאַליישאַנז. פאַרמאָג מאַנאַדזשערז קענען אויך העלפֿן צו פאַרשטעלן פּאָטענציעל טענאַנץ, פאַרהאַנדלען ליסיז און קלייַבן דינגען.

פאר טענאַנץ, פאַרמאָג מאַנאַדזשערז קענען צושטעלן אַ קאָנטאַקט פונט פֿאַר קיין פראגעס אָדער קאַנסערנז זיי קען האָבן. זיי קענען אויך העלפֿן צו ענשור אַז פּראָקאַט פּראָפּערטיעס זענען זיכער און זיכער, און אַז די רעכט פון טענאַנץ זענען רעספּעקטעד. פאַרמאָג מאַנאַדזשערז קענען אויך העלפֿן צו האַלטן דיספּיוץ צווישן לאַנדלאָרדז און טענאַנץ אין אַ בייַצייַטיק און פאַכמאַן שטייגער.

קוילעלדיק, פאַרמאָג מאַנאַדזשערז קענען העלפֿן צו ענשור אַז פּראָקאַט פּראָפּערטיעס זענען געזונט געראטן און אַז ביידע לאַנדלאָרדז און טענאַנץ זענען צופֿרידן מיט זייער פּראָקאַט דערפאַרונג.

1. אַנטוויקלען אַ גוט שייכות מיט טענאַנץ: פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זאָל שטרעבן צו אַנטוויקלען אַ גוט שייכות מיט טענאַנץ. דאָס וועט העלפֿן צו ענשור אַז טענאַנץ פילן באַקוועם און רעספּעקטעד, און אַז זייער באדערפענישן זענען באגעגנט.

2. בלייבן אָרגאַניזירט: פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זאָל בלייַבן אָרגאַניזירט און האַלטן פּינטלעך רעקאָרדס פון אַלע לאָקאַטאָר אינפֿאָרמאַציע, פּראָקאַט אַגרימאַנץ און וישאַלט ריקוועס.

3. זיין פּראָאַקטיוו: פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זאָל זיין פּראָואַקטיוו אין אַדרעסינג קיין פּאָטענציעל ישוז אָדער קאַנסערנז וואָס קען אויפשטיין. דאָס כולל ריספּאַנדינג צו לאָקאַטאָר ינקוועריז אין אַ בייַצייַטיק שטייגער און אַדרעסינג קיין וישאַלט ישוז געשווינד.

4. פֿאַרשטיין היגע געזעצן: פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זאָל זיין באַקאַנט מיט היגע געזעצן און רעגיאַליישאַנז שייַכות צו פּראָקאַט פּראָפּערטיעס. דאָס וועט העלפֿן ענשור אַז אַלע פּראָקאַט אַגרימאַנץ און פּאַלאַסיז זענען אין העסקעם מיט היגע געזעצן.

5. האַלטן די פאַרמאָג: פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זאָל ענשור אַז די פאַרמאָג איז געזונט מיינטיינד און אין אַ גוטן צושטאַנד. דאָס כולל רעגולער ינספּעקשאַנז און וישאַלט פון די פאַרמאָג, ווי געזונט ווי אַדרעסינג קיין זיכערקייַט אָדער זיכערהייט קאַנסערנז.

6. זיין בארעכטיגט: פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זאָל זיין בארעכטיגט פֿאַר טענאַנץ ווען דארף. דאָס כולל ריספּאַנדינג צו לאָקאַטאָר ינקוועריז און אַדרעסינג קיין וישאַלט ישוז אין אַ בייַצייַטיק שטייגער.

7. זיין שיין און קאָנסיסטענט: פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זאָל זיין שיין און קאָנסיסטענט ווען האַנדלינג מיט טענאַנץ. דאָס כולל ענפאָרסינג פּראָקאַט אַגרימאַנץ און פּאַלאַסיז אין אַ קאָנסיסטענט שטייגער.

8. יבערגעבן יפעקטיוולי: פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זאָל יבערגעבן יפעקטיוולי מיט טענאַנץ. דאָס כולל צוגעשטעלט קלאָר און בייַצייַטיק אינפֿאָרמאַציע וועגן פּראָקאַט אַגרימאַנץ, פּאַלאַסיז און קיין ענדערונגען וואָס קען פּאַסירן.

9. זיין פאַכמאַן: פאַרמאָג מאַנאַדזשערז זאָל שטענדיק האַלטן אַ פאַכמאַן שטעלונג און שטעלונג ווען האַנדלינג מיט טענאַנץ. דאָס וועט העלפֿן צו ענשור אַז טענאַנץ פילן רעספּעקטעד און אַז זייער באדערפענישן זענען באגעגנט.