רעקרוטינג די רעכט מענטשן פֿאַר דיין געשעפט איז יקערדיק פֿאַר הצלחה. מענטש רעסאָורסעס (HR) פיעסעס אַ שליסל ראָלע אין די ראַקרוטמאַנט פּראָצעס, פֿון סאָרסינג און זיפּונג פּאָטענציעל קאַנדאַדייץ צו אָנבאָאַרדינג און טריינינג נייַ כייערז. HR פּראָפעססיאָנאַלס זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר ינשורינג אַז די ראַקרוטמאַנט פּראָצעס איז עפעקטיוו, עפעקטיוו און געהאָרכיק מיט אַלע באַטייַטיק געזעצן און רעגיאַליישאַנז. זיי מוזן ידענטיפיצירן די סקילז און קוואַלאַפאַקיישאַנז פארלאנגט פֿאַר די ראָלע און אַנטוויקלען אַ ראַקרוטמאַנט סטראַטעגיע צו צוציען די בעסטער קאַנדאַדייץ. דאָס קען אַרייַננעמען גאַנצע די ראָלע, ניצן ראַקרוטמאַנט יידזשאַנסיז, אָדער אָנטייל נעמען אין אַרבעט ירידים.
אַמאָל פּאָטענציעל קאַנדאַדייץ זענען יידענאַפייד, HR פּראָפעססיאָנאַלס מוזן פאַרשטעלן זיי צו ענשור אַז זיי זענען פּאַסיק פֿאַר די ראָלע. דאָס קען אַרייַנציען קאַנדאַקטינג ינטערוויוז, קאָנטראָלירן רעפערענצן און וועראַפייינג קוואַלאַפאַקיישאַנז. HR פּראָפעססיאָנאַלס מוזן אויך ענשור אַז דער ראַקרוטמאַנט פּראָצעס איז שיין און אַנבייאַסט, און אַז אַלע קאַנדאַדייץ זענען באהאנדלט גלייַך.
אַמאָל אַ פּאַסיק קאַנדידאַט איז יידענאַפייד, HR פּראָפעססיאָנאַלס מוזן ענשור אַז די אָנבאָאַרדינג פּראָצעס איז גלאַט און עפעקטיוו. דאָס קען אַרייַנציען די נייַע אָנגעשטעלטער מיט אינפֿאָרמאַציע וועגן דער אָרגאַניזאַציע, זיי ינטראָודוסט צו זייער מאַנשאַפֿט, און העלפּינג זיי צו פאַרענטפערן אין זייער נייַע ראָלע.
רעקרוטינג די רעכט מענטשן פֿאַר דיין געשעפט איז יקערדיק פֿאַר הצלחה. HR פּראָפעססיאָנאַלס שפּילן אַ שליסל ראָלע אין די ראַקרוטמאַנט פּראָצעס, פֿון סאָרסינג און זיפּונג פּאָטענציעל קאַנדאַדייץ צו אָנבאָאַרדינג און טריינינג נייַ כייערז. דורך נאָכפאָלגן בעסטער פּראַקטיסיז און ינשורינג אַז די ראַקרוטמאַנט פּראָצעס איז שיין און געהאָרכיק, HR פּראָפעססיאָנאַלס קענען העלפֿן צו ענשור אַז די רעכט מענטשן זענען ריקרוטיד פֿאַר די רעכט ראָלעס.
Benefits
רעקרוטינג די רעכט מענטשן פֿאַר די רעכט אַרבעט איז יקערדיק פֿאַר קיין אָרגאַניזאַציע. די בענעפיץ פון עפעקטיוו ראַקרוטמאַנט אַרייַננעמען:
1. ינקרעאַסעד פּראָודאַקטיוויטי: דורך הירינג די רעכט מענטשן פֿאַר די רעכט אַרבעט, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען ענשור אַז זייער עמפּלוייז זענען געזונט פּאַסיק פֿאַר די טאַסקס זיי זענען אַסיינד און קענען אַרבעטן יפישאַנטלי און יפעקטיוולי. דאָס קען פירן צו געוואקסן פּראָודאַקטיוויטי און ימפּרוווד פאָרשטעלונג.
2. ימפּרוווד מאָראַל: ווען עמפּלוייז פילן אַז זיי זענען געזונט פּאַסיק פֿאַר זייער אַרבעט און באַקומען די געלעגנהייט צו וואַקסן און אַנטוויקלען, זיי זענען מער מסתּמא צו זיין מאָוטאַווייטאַד און האָבן אַ positive שטעלונג צו זייער אַרבעט. דאָס קען פירן צו ימפּרוווד מאָראַל און אַ מער positive אַרבעט סוויווע.
3. קאָס סאַווינגס: דורך הירינג די רעכט מענטשן פֿאַר די רעכט אַרבעט, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען שפּאָרן געלט אויף טריינינג און אַנטוויקלונג קאָס. דאָס קען העלפֿן צו רעדוצירן די קוילעלדיק קאָס און פֿאַרבעסערן די דנאָ שורה.
4. רידוסט ויסקער: ווען עמפּלוייז זענען געזונט פּאַסיק פֿאַר זייער אַרבעט, זיי זענען מער מסתּמא צו בלייַבן אין דער אָרגאַניזאַציע פֿאַר מער. דאָס קען העלפֿן צו רעדוצירן ויסקער און ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע האט אַ סטאַביל ווערקפאָרס.
5. ימפּרוווד סאָרט בילד: דורך הירינג די רעכט מענטשן פֿאַר די רעכט אַרבעט, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען ענשור אַז זייער עמפּלוייז זענען געזונט פּאַסיק פֿאַר די טאַסקס זיי זענען אַסיינד און קענען פאָרשטעלן די אָרגאַניזאַציע אין אַ positive ליכט. דאָס קען העלפֿן צו פֿאַרבעסערן די סאָרט בילד און שעם פון דער אָרגאַניזאַציע.
6. ינקרעאַסעד כידעש: דורך הירינג די רעכט מענטשן פֿאַר די רעכט אַרבעט, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען ענשור אַז זייער עמפּלוייז זענען געזונט פּאַסיק פֿאַר די טאַסקס זיי זענען אַסיינד און קענען ברענגען נייַע געדאנקען און פּערספּעקטיווז צו דער אָרגאַניזאַציע. דאָס קען פירן צו געוואקסן כידעש און שעפֿערישקייט.
7. ימפּרוווד ריטענשאַן: ווען עמפּלוייז זענען געזונט פּאַסיק פֿאַר זייער אַרבעט, זיי זענען מער מסתּמא צו בלייַבן אין דער אָרגאַניזאַציע פֿאַר מער. דאָס קען העלפֿן צו פֿאַרבעסערן ריטענשאַן און ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע האט אַ סטאַביל ווערקפאָרס.
קוילעלדיק, עפעקטיוו ראַקרוטמאַנט קענען האָבן אַ positive פּראַל אויף אַן אָרגאַניזאַציע
עצות רעקרויטמענט (HR)
1. אַנטוויקלען אַ פולשטענדיק אַרבעט באַשרייַבונג: א פולשטענדיק אַרבעט באַשרייַבונג זאָל אַרייַננעמען די אַרבעט טיטל, אַרבעט קיצער, אַרבעט דוטיז, קוואַלאַפאַקיישאַנז און קיין אנדערע באַטייַטיק אינפֿאָרמאַציע. דאָס וועט העלפֿן איר צוציען די רעכט קאַנדאַדייץ און ענשור אַז זיי פֿאַרשטיין די ראָלע פֿאַר וואָס זיי אַפּלייינג.
2. ניצן קייפל ראַקרוטמאַנט טשאַנאַלז: נוצן קייפל ראַקרוטמאַנט טשאַנאַלז אַזאַ ווי אַרבעט באָרדז, געזעלשאַפטלעך מידיאַ, אָנגעשטעלטער ריפעראַלז און ראַקרוטמאַנט יידזשאַנסיז צו דערגרייכן אַ גרעסערע בעקן פון פּאָטענציעל קאַנדאַדייץ.
3. סקרין קאַנדאַדייץ ונ דורך: דורכקוק קאַנדאַדייץ ונ דורך איז יקערדיק צו ענשור אַז איר הירינג די רעכט מענטש פֿאַר די אַרבעט. דאָס כולל אָנפירן הינטערגרונט טשעקס, וועראַפייינג קוואַלאַפאַקיישאַנז און אָנפירן ינטערוויוז.
4. שאַפֿן אַ positive קאַנדידאַט דערפאַרונג: שאַפֿן אַ positive קאַנדידאַט דערפאַרונג איז יקערדיק צו ענשור אַז די בעסטער קאַנדאַדייץ זענען געצויגן צו דיין אָרגאַניזאַציע. דאָס כולל געשווינד ריספּאַנדינג צו אַפּלאַקיישאַנז, צושטעלן באַמערקונגען און פאָרשלאָגן אַ קאַמפּעטיטיוו געצאָלט.
5. גיי אַרויף מיט קאַנדאַדייץ: נאָכפאָלגן אַרויף מיט קאַנדאַדייץ איז יקערדיק צו ענשור אַז זיי זענען ינפאָרמד איבער די ראַקרוטמאַנט פּראָצעס. דאָס כולל שיקן רידזשעקשאַן בריוו, צושטעלן באַמערקונגען און פאָרשלאָגן שטיצן.
6. נוצן טעכנאָלאָגיע: ניצן טעכנאָלאָגיע אַזאַ ווי אַפּליקאַנט טראַקינג סיסטעמען און ווידעא ינטערוויוינג קענען העלפֿן צו סטרימליין די ראַקרוטמאַנט פּראָצעס און מאַכן עס מער עפעקטיוו.
7. אַנטוויקלען אַן אָנבאָאַרדינג פּראָצעס: דעוועלאָפּינג אַן אָנבאָאַרדינג פּראָצעס איז יקערדיק צו ענשור אַז נייַ כייערז זענען וועלקאַמד און ינאַגרייטיד אין דער אָרגאַניזאַציע. דאָס כולל פּראַוויידינג טריינינג, באַשטעטיקן עקספּעקטיישאַנז און ינטראָודוסינג זיי צו די מאַנשאַפֿט.
8. מאָניטאָר ראַקרוטמאַנט מעטריקס: מאָניטאָרינג ראַקרוטמאַנט מעטריקס אַזאַ ווי צייט צו אָנשטעלן, קאָס פּער דינגען און קוואַליטעט פון דינגען קענען העלפֿן צו ענשור אַז די ראַקרוטמאַנט פּראָצעס איז עפעקטיוו און עפעקטיוו.
9. בלייבן דערהייַנטיקט מיט ינדאַסטרי טרענדס: בלייבן אַרויף צו טאָג מיט ינדאַסטרי טרענדס איז יקערדיק צו ענשור אַז
