מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט

מענטשנרעכט רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט (HRM) איז די פיר פון אָנפירונג די עמפּלוייז פון אַן אָרגאַניזאַציע. עס ינקלודז אַ ברייט קייט פון אַקטיוויטעטן, פֿון רעקרוטינג און הירינג צו טריינינג און אַנטוויקלונג, פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג און פאַרגיטיקונג און בענעפיץ. HRM איז אַ יקערדיק טייל פון קיין געראָטן געשעפט, ווייַל עס העלפּס צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע האט די רעכט מענטשן אין די רעכט ראָלעס, און אַז זיי זענען מאָוטאַווייטאַד און פּראָדוקטיוו.

HRM איז אַ קאָמפּלעקס פעלד, און עס ריקווייערז אַ טיף פארשטאנד. פון דער אָרגאַניזאַציע 'ס גאָולז און אַבדזשעקטיווז, ווי געזונט ווי די באדערפענישן פון זייַן עמפּלוייז. עס איז וויכטיק צו האָבן אַ קלאָר סטראַטעגיע פֿאַר HRM, און צו ענשור אַז אַלע אַקטיוויטעטן זענען אַליינד מיט די אָרגאַניזאַציע 'ס קוילעלדיק מיסיע און צילן.

רעקרוטינג און הירינג זענען צוויי פון די מערסט וויכטיק אַספּעקץ פון HRM. עס איז וויכטיק צו ענשור אַז די רעכט מענטשן זענען כייערד פֿאַר די רעכט ראָלעס, און אַז זיי באַקומען די נייטיק טריינינג און אַנטוויקלונג צו זיין געראָטן. דער ראַקרוטמאַנט פּראָצעס זאָל זיין געזונט פּלאַננעד און אָרגאַניזירט, און זאָל אַרייַננעמען אַ גרונטיק זיפּונג פּראָצעס צו ענשור אַז די רעכט קאַנדאַדייץ זענען אויסדערוויילט.

טריינינג און אַנטוויקלונג זענען אויך וויכטיק אַספּעקץ פון HRM. עס איז וויכטיק צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען געגעבן די נייטיק סקילז און וויסן צו טאָן זייער דזשאָבס יפעקטיוולי. דאָס קען אַרייַננעמען פּראַוויידינג אויף-די-אַרבעט טריינינג, ווי געזונט ווי פאָרמאַל טריינינג מגילה.

פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג איז אן אנדער וויכטיק אַספּעקט פון HRM. עס איז וויכטיק צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען פּערפאָרמינג צו די בעסטער פון זייער אַבילאַטיז, און אַז זיי טרעפן די צילן און אַבדזשעקטיווז פון דער אָרגאַניזאַציע. פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג קענען אַרייַננעמען באַשטעטיקן גאָולז, צושטעלן באַמערקונגען און ריוואָרדינג עמפּלוייז פֿאַר זייער פאָרשטעלונג.

קאָמפּענסאַטיאָן און בענעפיץ זענען אויך וויכטיק אַספּעקץ פון HRM. עס איז וויכטיק צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען קאַמפּאַנסייטאַד פערלי און אַז זיי זענען געגעבן די נייטיק בענעפיץ צו בלייַבן מאָוטאַווייטאַד און פּראָדוקטיוו. דאָס קען אַרייַננעמען פּראַוויידינג געזונט פאַרזיכערונג, ריטייערמאַנט פּלאַנז און אנדערע ב

מענטשנרעכט רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט (HRM) איז אַ וויטאַל טייל פון קיין געראָטן געשעפט. עס איז די פיר פון אָנפירונג מענטשן אין אָרגאַנאַזיישאַנז אין אַ סטראַקטשערד און גרונטיק שטייגער. HRM כולל רעקרוטינג און הירינג עמפּלוייז, פּראַוויידינג טריינינג און אַנטוויקלונג, אָנפירונג אָנגעשטעלטער בענעפיץ, און ינשורינג העסקעם מיט אַרבעט געזעצן.

HRM העלפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען פּראָדוקטיוו און פאַרקנאַסט אין זייער אַרבעט. עס אויך העלפּס צו שאַפֿן אַ positive אַרבעט סוויווע, וואָס קענען פירן צו געוואקסן אַרבעט צופֿרידנקייט און ימפּרוווד מאָראַל. HRM אויך העלפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען באהאנדלט פערלי און גלייַך, און אַז זיי זענען צוגעשטעלט מיט די נייטיק רעסורסן צו טאָן זייער דזשאָבס יפעקטיוולי.

HRM אויך העלפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען רעכט קאַמפּאַנסייטאַד פֿאַר זייער אַרבעט. דאָס כולל באַשטעטיקן קאַמפּעטיטיוו סאַלעריז און פּראַוויידינג בענעפיץ אַזאַ ווי געזונט פאַרזיכערונג, ריטייערמאַנט פּלאַנז און אנדערע פארמען פון פאַרגיטיקונג. HRM אויך העלפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען צוגעשטעלט מיט די נייטיק מכשירים און רעסורסן צו טאָן זייער דזשאָבס יפעקטיוולי.

HRM אויך העלפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען צוגעשטעלט מיט די נויטיק טריינינג און אַנטוויקלונג אַפּערטונאַטיז. דאָס כולל צוגעשטעלט עמפּלוייז מיט די נויטיק סקילז און וויסן צו טאָן זייער דזשאָבס יפעקטיוולי, ווי געזונט ווי צו צושטעלן זיי די געלעגנהייט צו וואַקסן און אַנטוויקלען פּראַפעשאַנאַלי.

HRM אויך העלפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען צוגעשטעלט מיט די נויטיק שטיצן און גיידאַנס צו טאָן זייער דזשאָבס יפעקטיוולי. דאָס כולל צוגעשטעלט אָנגעשטעלטע מיט די נויטיק רעסורסן און שטיצן צו העלפן זיי הצלחה אין זייער ראָלעס.

צום סוף, HRM העלפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען צוגעשטעלט מיט די נויטיק רעסורסן און שטיצן צו העלפן זיי בלייַבן געזונט און זיכער אין די ווערקפּלייס. דאָס כולל צוגעשטעלט אָנגעשטעלטע מיט די נויטיק זיכערקייַט ויסריכט און טריינינג, ווי געזונט ווי צו צושטעלן זיי מיט די נייטיק רעסורסן צו העלפן זיי בלייַבן געזונט און זיכער.

1. אַנטוויקלען אַ פולשטענדיק מענטש רעסורסן פאַרוואַלטונג פּלאַן. דער פּלאַן זאָל אַרייַננעמען אַ קלאָר מיסיע ויסזאָגונג, גאָולז, אַבדזשעקטיווז און סטראַטעגיעס צו דערגרייכן די צילן.

2. פאַרלייגן אַ ראַקרוטמאַנט פּראָצעס וואָס איז שיין און טראַנספּעראַנט. דאָס זאָל אַרייַננעמען אַרבעט פּאָוסטינגז, ינטערוויוז, הינטערגרונט טשעקס און אנדערע נייטיק סטעפּס.

3. אַנטוויקלען אַ פולשטענדיק אָנבאָאַרדינג פּראָצעס פֿאַר אָנגעשטעלטער. דאָס זאָל אַרייַננעמען אָריענטירונג, טריינינג און אנדערע נויטיק סטעפּס צו ענשור אַז נייַע עמפּלוייז זענען רעכט ינאַגרייטיד אין דער אָרגאַניזאַציע.

4. אַנטוויקלען אַ פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג סיסטעם וואָס איז שיין און גלייך. דאָס זאָל אַרייַננעמען פאָרשטעלונג באריכטן, באַמערקונגען און אנדערע נויטיק סטעפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז דורכפירן אין זייער בעסטער.

5. אַנטוויקלען אַ פולשטענדיק פאַרגיטיקונג און בענעפיץ פּעקל. דאָס זאָל אַרייַננעמען געצאָלט, באָנוסעס, געזונט פאַרזיכערונג, וואַקאַציע צייט און אנדערע נויטיק בענעפיץ.

6. אַנטוויקלען אַ פולשטענדיק אָנגעשטעלטער אַנטוויקלונג פּראָגראַם. דאָס זאָל אַרייַננעמען טריינינג, מענטאָרינג און אנדערע נויטיק סטעפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז אַנטוויקלען זייער סקילז און וויסן.

7. אַנטוויקלען אַ פולשטענדיק פּראָגראַם פֿאַר אָנגעשטעלטער באַציונגען. דאָס זאָל אַרייַננעמען קאָמוניקאַציע, קאָנפליקט האַכלאָטע און אנדערע נויטיק סטעפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז ארבעטן צוזאַמען אויף אַ positive און פּראָדוקטיוו שטייגער.

8. אַנטוויקלען אַ פולשטענדיק זיכערקייַט און געזונט פּראָגראַם. דאָס זאָל אַרייַננעמען זיכערקייַט פּראָטאָקאָלס, ריזיקירן אַסעסמאַנץ און אנדערע נויטיק סטעפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז אַרבעט אין אַ זיכער און געזונט סוויווע.

9. אַנטוויקלען אַ פולשטענדיק אָנגעשטעלטער דערקענונג פּראָגראַם. דאָס זאָל אַרייַננעמען ריוואָרדז, דערקענונג און אנדערע נויטיק סטעפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען אַפּרישיייטיד פֿאַר זייער שווער אַרבעט און דעדיקאַציע.

10. אַנטוויקלען אַ פולשטענדיק אָנגעשטעלטער באַשטעלונג פּראָגראַם. דאָס זאָל אַרייַננעמען סערווייז, באַמערקונגען און אנדערע נויטיק סטעפּס צו ענשור אַז עמפּלוייז זענען פאַרקנאַסט און מאָוטאַווייטאַד צו טאָן זייער בעסטער.

Q1: וואָס איז מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט?
A1: מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט (HRM) איז דער פּראָצעס פון אָנפירונג מענטשן אין אָרגאַנאַזיישאַנז אויף אַ סטראַקטשערד און גרונטיק שטייגער. עס קאָווערס די ראַקרוטמאַנט, פאַרוואַלטונג און ריכטונג פון מענטשן אין אַן אָרגאַניזאַציע. HRM פאָוקיסיז אויף די פּאַלאַסיז, ​​​​פּראַקטיסיז און סיסטעמען וואָס ימפּלאַמענט די נאַטור, אַטאַטודז און פאָרשטעלונג פון אָנגעשטעלטער.

Q2: וואָס זענען די הויפּט פאַנגקשאַנז פון מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט?
A2: די הויפּט פאַנגקשאַנז פון מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט אַרייַננעמען ראַקרוטמאַנט און סעלעקציע , טריינינג און אַנטוויקלונג, פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג, פאַרגיטיקונג און בענעפיץ, אָנגעשטעלטער באַציונגען, און העסקעם מיט אַרבעט געזעצן און רעגיאַליישאַנז.

Q3: וואָס איז די ראָלע פון ​​מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט אין אַן אָרגאַניזאַציע?
A3: די ראָלע פון ​​מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט אין אַן אָרגאַניזאַציע איז צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע האט די רעכט מענטשן אין די רעכט שטעלעס, און אַז זיי זענען געראטן און דעוועלאָפּעד אין אַ וועג וואָס מאַקסאַמייז זייער פּאָטענציעל. HRM אויך ינשורז אַז די אָרגאַניזאַציע נאָכקומען מיט אַלע באַטייַטיק אַרבעט געזעצן און רעגיאַליישאַנז.

Q4: וואָס זענען די בענעפיץ פון מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט?
A4: די בענעפיץ פון מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט אַרייַננעמען ימפּרוווד אָנגעשטעלטער מאָראַל, געוואקסן פּראָודאַקטיוויטי, בעסער אָנגעשטעלטער ריטענשאַן, ימפּרוווד אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאָרשטעלונג, און בעסער העסקעם מיט אַרבעט געזעצן און רעגיאַליישאַנז.

מענטשנרעכט רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט איז אַ יקערדיק געצייַג פֿאַר קיין געשעפט. עס העלפּס צו ענשור אַז די רעכט מענטשן זענען אין די רעכט שטעלעס, אַז עמפּלוייז זענען רעכט טריינד און מאָוטאַווייטאַד, און אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו טרעפן זייַן צילן. מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט אויך העלפּס צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז געהאָרכיק מיט אַלע אָנווענדלעך געזעצן און רעגיאַליישאַנז. מיט מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט, געשעפטן קענען ענשור אַז זייער עמפּלוייז זענען באהאנדלט פערלי און אַז זייער רעכט זענען רעספּעקטעד. מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט אויך העלפּס צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו צוציען און ריטיין די בעסטער טאַלאַנט. מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט איז אַ קריטיש קאָמפּאָנענט פון קיין מצליח געשעפט. עס העלפּס צו ענשור אַז די אָרגאַניזאַציע איז ביכולת צו מאַקסאַמייז זייַן פּאָטענציעל און דערגרייכן זייַן גאָולז. מענטש רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט איז אַ ווערטפול אַסעט פֿאַר קיין געשעפט און איז יקערדיק פֿאַר זייַן הצלחה.